尊敬的领导；
您们好
此时此刻我踏上了独立的社会实践之路，为了进一步实施贯彻我校教育精神，‘创业创新，知识管理’的理念。以学生不断地从社会中改变自我，发展自我的宗旨。我以全身心的精力投入此次社会实践中，并取得了着越性成效。
俗话说；环境可以改变一个人，也可以塑造一个人，在面对现代化，复杂化，多元化的社会环境，将如何应对一系列社会问题呢？要想立足，站稳属于自己的一席之地，将如何去为自己的人生定位。在面对陌生而又恐惧的环境将如何去适应？这些才是值得作为一名未毕业的大学生所思考和深究的问题。
环境可以改变一个人，这是外因。而在各异的环境里去尝试着改变自己，这才是内因所需。此次社会实践，我站在他们中间，身处一位员工的身份，生活在属于自己的一份安稳工作的车间工作环境里，我在改变自己，改变自己的性格和思想，并与他们不同阶级的人共处，但我确信我不是在适应这个环境，是选择尝试着作为一名员工的义务和承担着本分责任，以及他们之间的关系，沟通。这让我收获不仅仅是他们的生活环境，而重要的是他们作为员工与员工之间的关系，以及各自的思想。这也许就是经验，这让我明白改变自己的重要性和合理性。
生活就是个大舞台，人才是演员，每个人在生活中扮演着不同的角色，出现在不同的戏剧里，在各异的阶段以不同的身份来演绎这个人物。每个人都想成为一名主角，一名出色的演员，想给每一位观众留下更深刻的印象。但在现实生活中大部分人都充当的是观众，一位默默的观众，以为莪安于现状的观众。时代在前进，人文思想不断的更新，所以每个人扮演的角色，以及处理各种问题的方法是各异的，在这种形式下，沟通，协作，成了当代值得深思的问题。
每个人在不同的阶段所处的角色是不是同的，在童年时期，我们以一个聪明锐利的角色出现在父母面前；在学生时期，我们同样扮演着求知好学，认真刻苦的角色出现在老师面前；在工作时段，我们又以认真负责的角色出现在老板眼里。当我以一个传授思想的角色出现在求者面前，此次社会实践活动，作为一名未毕业的大学生的我，将如何去选择扮演好这个角色呢？是扮演人们心中的大学生形象；文静，低沉，文雅，乖巧的形象，还是扮演一名那个地地道道的农民公那种形象呢？我非常想以前者的身份出现,但作为以管理专业的学者应达到的是沟通、协作、组织的效果，这才是我想要得到的。从他们那里了解作为一名员工的思想和对事物的看法，从而为以后更全面的处理好管理关系。这导致了我不得不以大学生的名义去扮演一名合格的农民工身份去完成此次社会实践活动。也只有这样才能达到心中的蓝图。
心理是人基本的思维活动，将如何去学以致用？将如何在面对一个陌生的环境里应如何把心与心的交流？才能达到无障碍的交流？在面对不同的场合将如何去用心理知识处理各种问题？所以在开始我就在打算实施我的心理战术，把我说学的心理知识应用到此次活动中。得到的结果是显然的。
以一个高素质、文化丰富的身份却又以开朗、无忧无虑、没一点文化修养的农民工形象出现在一个工作车间里的大学生。这无形中给他们心理上的质疑和思维错觉化。他们是认可我是大学生还是打工仔。对有些大学生而言，认为别人认为他是打工仔是对他的耻辱。而对我而言，却是一个伟大的成功，因为我可以在不同的环境里改变自己的形象，而非本质。这也将给我以后有很大的影响，这也对每个人多很重要，我们不可能都生活在同一个环境里，也不可能永远做一件事，所以在不同的环境里去尝试的改变自己的形象或者地位。这也许会对我们给别人留个更好的印象很有帮助。
有人说心情好可以改变工作效率，而有的时候在情绪不好时也可以产生很高的效率，在心理学说这就叫情绪满足法。在一个人心情不好时，在心理作用下，就将努力的找一个可以发泄和解脱的事物来达到心理平衡。达到一种满足感。
人们都说“失败是成功之母”我想这并不完全正确，这也许是对失败者的一种心理安慰罢了，那何为成功之母呢？这是个值得思考的问题，我想应该是心态、思想和不断的在行动中总结经验，才是成功之母。不管你的理想是大还是小，至少心态要达到一定的境界，一个成功者敲开成功的大门首先要的就是心态。如果一个人没有一个好的心态那将如何去面对多变的社会？将如何去达到成功的彼岸？作为一个学者，如没有怀着一种谦虚、和气、求知欲望的心态去面对将面对的学习？一名管理者不怀着一种平等、和睦、宽容、理解的心态，将如何去组织好一的优秀的团队？那又何谈互利共赢、基业长青。而一名员工如没有那种理解、和睦、团结以及彼此的换位思考的心态。将如何改变自己的现状，得到跟多的发展。
一个人在社会里，很渺小都只是个参与者。但是就是这个产生了心里的不平衡，从而给人一种心态的改变，导致了眼光的窄小。有的人每天在抱怨自己的待遇、有的人在每天在想着自己的得失，心态在无时的改变。作为一个工作人员，待遇只是衡量一个人在工作中的价值所在。高与低只是为以后给你工作的提醒，所以不应该是抱怨而应该想到待遇高的原因和优点所在。更应该抱着学习的心态去面对，只有这样你才会有机会得到同样的待遇。在生活中，只有每天追着成功者跑才会进步。但在追求的过程中，不应该满足。“知足常乐”只是对那些在事业、思想达到一定境界的人而言的。而我们要怀着上进的心态去发现自我，而非自负。只有这样成功终有一天属于你。
做成功的领导者需要铁腕、需要强劲、果敢和非凡的魄力，否则很难在复杂的商界站稳脚跟。
做成功的企业经营者，在用钢性原则处理事务的时候，目的并不是让员工感到害怕，而是让大家对制度、对原则产生敬畏感。在这个过程中，领导者要表现的非常敬业，并有较高的专业水准，让员工们看待此类事情的态度。更多的时候，让员工感到公司的人文关怀，更有利于增强企业的凝聚力和向心力。在重要的时刻，企业主管对公司起决定性作用。是一个企业的绝对主心骨。
对员工进行管理时，铁腕很柔情交错使用，我要让他们明显感受到：尽管他很优秀，但是他们是公司的一份子，不能凌驾在公司之上。同时也要尊重他们的劳动和个性。给他们一个自由发挥的平台，尽量少给他们一些条条框框。
从管理的角度讲，不应该考虑的是何时用铁腕和处理关系。而应该是如何管理更有效率，质量更高。我觉得管理方法应人而异。更重要的是以理服人。
80后、90后的管理关系。实际是管理者和下属的代沟的问题。那将如何去处理这些代沟问题呢？
- 因材施教，要充分的沟通，了解他们的优点和缺点，扬长避短，根据他们每个人的特点来安排工作，同时给他们更多的指导和关怀。
- 平等尊重，尤其是非正式场合要和他们朋友般的平等相处。
- 充分授权，给他们发展的机会，让他们都感觉的自己都中用了。从而能够更多的发挥他们的主观能动性。
- 得到满足感，管理者不应该刻意去需要什么特意的管理方法，而应该做的事情是经常站在他们的角度考虑，在这个集体中工作他们需要什么？他们在工作中开心吗？
团队合作是一个公司发展的核心组织。那如何去解决团队合作关系呢？
- 给与他们充分的尊重和信任。尊重他们，信任他们就可以调动他们的主观能动性，才能使他们发挥更大的聪明才智。
- 以身作则，自己敬业，要求明确严格，团队就不会马虎。
- 整个团队要合作和分享，不要重复劳动，提高整体效率，让每个人都在团队中学习更多成长更快。
- 经常的询问每个人的职业规划和对团队和工作的看法。了解每个人的想法。
- 心态问题，如果工作不会做，可以在以后不断的学习进步，但工作的心态出现了问题，一定要严肃的对待。找她们谈治，深入沟通，让他们明白：认准了这份职业就得热爱它，就得为他奋斗，从根本上了解他们的思想问题。
最后我还要感谢我的父母，是他们给了我机会，给了我一次让我走上自立的机会。爸妈“谢谢您”。我还要感谢我的同事们，是他们给了我宝贵的精神力量。同事们“谢谢您”。
一切就在无形中改变，我相信自己，加油！！！刘孟杰。有他们的鼓励，就有我的微笑。有精神的力量，就有改变的自我。相信自己，你能行。GO~~~~~~。